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招聘人才

論壇:經理人知道2019-09-11

海德思哲發布亞太地區私人資本專業人才薪酬調查白皮書

中國,上海 – 2019年9月10日 – 全球領先的高管人才搜尋、領導力咨詢及企業文化塑造公司海德思哲 (Heidrick & Struggles) (Nasdaq: HSII) 于今日公布其第六次亞太地區私人資本專業人才薪酬調查的結果。此次調查于2019年第二季度進行,結果顯示,盡管行業形勢嚴峻,但亞太地區對投資專業人才的需求依然強勁。海德思哲亞太區私募股權負責人Michael...

商業 經理人洞察

論壇:人力資源2019-07-16

零員工流失率不是榮譽勛章:早期創業公司的人才策略

員工的離開,尤其是優秀員工的離開,往往讓管理者有很強的挫敗感,也是管理者最頭疼的事之一。于是很多企業都把員工流失率作為一項重要指標,以此衡量人才留用的情況。那么,如此重視零員工流失率,真的是百利而無一害的嗎?Mike Boufford是人才招聘服務商Greenhouse的首席技術官,他從零開始打造了Greenhouse的整個技術團隊,讓這支隊伍在五年內從1個人擴大到60個人。在開始的三年,零員工流...

招聘技巧 人才策略 吸引人才 檸檬草1號

論壇:管理專題2019-07-14

谷歌招聘的5項標準!

幾個月前,我拜讀了托馬斯·弗里德曼為《紐約時報》撰寫的《如何在谷歌找到工作》一文。文章提到,谷歌公司高級副總裁拉茲洛·波克表示:“就招聘的標準而言,考試成績毫無價值……我們發現,它們不能說明任何問題。”波克說,在谷歌近期招聘的新員工中,沒有大學文憑的人越來越多。他分享了谷歌在評估應聘者時采用的五項標準,這些標準就是谷歌關注的核心特征。波克提供的這些標準及其先后順序讓我驚訝。以下是我對他的言論的解讀...

企業 招聘 員工 于斐

論壇:人力資源2019-06-20

想要留住人才,必須從這6大入職策略抓起

招聘經理和創始人花費很多時間和精力在招募、評估人才和簽訂合同上。但很可能一個糟糕的入職流程會毀了所有的這些付出。新員工入職的頭幾天和幾周將決定他們是否會長期堅持下去,對于快速發展的初創公司,尤其不該忽視入職問題。今天的文章集合了經驗豐富的創始人和管理者分享的6大新員工入職策略,涵蓋了從如何定制入職日程表,到如何讓新人融入初創公司文化的各個方面。希望這些智慧能為你與新員工展開一段穩定而積極的關系奠定...

招聘 管理 員工 無知井底蛙

論壇:經理人知道2019-06-14

顛覆性時代的人才突圍:始于評鑒,終于發展

瞬息萬變的顛覆性時代,越來越多的企業視數字化轉型為救命稻草,期望通過轉型擴大規模、提升效率、挖掘新機會。在機遇與挑戰并存的變革中,成功實現數字化轉型的組織將能基業長青,并超越其他對手。然而,據麥肯錫全球研究院5月底發布基于近年來對長達25年數字化進程的追蹤及調研顯示,僅有14%的企業轉型取得持續進展,而變革成功的組織僅占3%。轉型成功率如此之低,既反映了其難度之大,也與不少企業缺乏符合時代發展的人...

商業 經理人洞察

論壇:人力資源2019-05-23

這5封簡歷,幫你找到自己的第一個營銷人才

●作為初創公司,是時候聘請一名自己的全職營銷人員了嗎?●營銷人員的定位應該是實習生、普通員工,還是公司副總?●產品兩周后就要發布,卻還沒有招到一個合適的營銷人員,怎么辦?很多創業者都經歷了類似的困惑和棘手問題,或者在這些問題上走了彎路。過份高估和低估營銷人員在公司的重要性,顯然都是不明智的,而在一些關鍵時刻,缺少適合自己的營銷人員更是無法達到產品推廣和公司發展的目標。ArielleJackson是...

營銷人才 市場營銷 品牌 wang小大人

論壇:領導力2019-05-14

懂得經營人才的企業才是成功的企業

  文:柏明頓管理咨詢集團  當今世界各國之間的競爭無非是人才 的競爭。企業 要想在這場戰爭中贏得最后的勝利,就要緊緊抓住人才這條命脈。  因此,作為企業的管理者,在經營企業的過程中,不要只關注產品、市場、技術,更要學會關注人的力量。畢竟產品是人做出來的,市場是人開發出來的,技術是人創造出來的,任何企業首先是生產人才,然后是生產產品。不要認為諾基亞是生產手機的,豐田是生產汽車的,微軟是生產軟件的,...

柏明頓 人才經營 阿米巴管理模式

論壇:每周一問2019-04-24

招聘管理系統哪家好?

公司想要做一個規范的HR招聘系統,需要把之前的文檔資料都錄入存檔方便以后的管理,有沒有用過什么招聘關系系統比較好用的?或者是可以根據企業的要求自定義的功能,不能太復雜的。注意:不是招聘平臺

企業 管理 天草流

論壇:人力資源2019-04-17

【HR】招聘退休返聘人員時的注意事項和用工風險的了解

如今,很多企業喜歡使用退休人員來公司工作。因為一旦返聘成功,第一可以為公司節省一批開支。其次返聘人員可以快速的融入到集體團隊中工作。但是也因為如此,很多企業因為不了解規定的返聘注意事項和用工風險,導致最后惹一身官司,也多半敗訴。下面我們就學習一下退休人員招聘退休時應該注意的事項和用工風險點的了解,退休與返聘是否構成勞動關系?分為兩種情形:一般情形:已經享受養老保險待遇或領取退休金的退休人員,根據最...

招聘 管理 員工 e企學

論壇:人力資源2019-04-09

人才管理的“私人訂制”

企業文化應該貫穿所有員工的職業生涯薪酬、福利、平臺、行業……人才會被很多要素吸引,而對于那些最優秀的人才來說,企業文化可能是吸引他們的要素中最重要的那個。尤其是在初創公司的早期階段,可能薪酬還不具備競爭力,但好的企業文化可以為發展打下堅實基礎,并且可以伴隨公司一起成長。對于初創企業,僅僅雇傭合適的人才還不夠。為了釋放個人和集體的才能,領導者必須打造一種開放的文化,營造出讓人在心理上感覺安全的氛圍,...

人才管理 企業文化 初創公司 wang小大人

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