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薪酬激勵制度

論壇:管理專題2019-08-14

請教一下各位專家,營銷團隊中綜合事務人員的績效薪酬應該怎么設定?

RT我公司的營銷團隊的績效分配是按照簽約成果按比例掛提績效獎而對于團隊中的綜合事務人員,如何對這些人進行績效獎金分配,一直找不到一個合適的辦法哪位專家對這部分內容比較熟悉的,可否指點一下?謝謝

薪酬 [email protected]

論壇:人力資源2019-07-22

常見的薪酬制度種類大全

  企業在確定員工薪酬制度前,首先都需要明確薪酬策略的目的和意義。根據不容崗位性質和戰略目標來設置科學合理的薪酬制才能利用薪酬制促進企業的良性發展。薪酬制分類大致有以下五類。一、職務薪酬制  職務薪酬制是指首先對職務本身的價值作出客觀的評價,確定不同職務對實現企業目標的貢獻程度,再根據評價確定擔任該職務人員相應薪酬的制度。職務是指同類項目或同類職位的歸集。職務薪酬制需要假定擔任某-職務的員工的能力...

管理 薪酬 正睿咨詢集團

論壇:管理專題2019-06-20

5S管理制度執行內容

  華天謀5s管理專家概述:為了給員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次,特制定如下5S管理制度。  第二條本制度適用于公司本部及各外埠公司全體員工。  第三條整理  1.每月對文件(包括電子文檔)作盤點,把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。  2.每月對表單記錄(包括電子文檔)作盤點,...

5s管理 5s咨詢 cptm華天謀5s管理咨詢

論壇:人力資源2019-05-28

天九共享:激勵員工是企業戰略的首要目標

近日,國內乃至世界輿論都在稱贊“華為骨氣”,很多創業者也因此將華為視作新一代的奮斗目標。但是,在美好的愿望之下,究竟怎樣才能取得跟華為一樣的成功呢?在實踐中,那些“殺出重圍”的成功企業都總結出一個規律:一定要“有所為,有所不為”。戰略就像燈塔指引著戰術的走向,所有戰術層面事倍功半的問題,都可以追溯為戰略層面的失誤。談及使命、愿景和價值觀,就不得不提到天九共享集團董事局主席盧俊卿,他于1991年創辦...

企業 李恩四

論壇:人力資源2019-05-13

什么是人力資本 什么是股權激勵

股權激勵實質上是一種“資本+知識”的利益分配模式。企業的發展是財務資本和人力資本共同作用的結果。企業老板投資財務資本,但是一家企業的運轉光有錢不行,還必須要有人力資本的參與。財務資本對一家企業的成長固然重要,但是最關鍵的還是人力資本。一般說來,一家具備良好商業模式的成長性企業在市場上獲利并不難,但是一家企業的發展壯大,人力資本的參與起著核心作用。  什么是人力資本  根據美國經濟學家舒爾茨和貝克爾...

股權激勵 人力資本 正睿咨詢

論壇:領導力2019-05-10

合理運營情感激勵,增加企業員工工作激情

注重情感 激勵 、以表揚鼓勵為主,是我們黨做思想政治工作的一條基本原則。在新形勢下,作為企業 基層黨組織,運用情感激勵于管理工作,這既是堅持貫徹以表揚鼓勵為主這一思想政治工作基本原則的具體體現,也是提高領導藝術 和水平的一個重要標志。怎樣才能做到運用情感激勵于管理工作呢?筆者認為,應從以下幾方面努力。一、運用情感激勵于管理工作,前提是堅持以人為本。我們加強和改進思想政治工作,強調用欣賞的眼光看...

企業管理 柏明頓 阿米巴管理模式

論壇:人力資源2019-04-26

員工薪酬管理系統的特點

薪酬管理是人力資源管理非常重要的一個模塊,它對吸引以及留住人才、提高員工的工作積極性等都起著至關重要的作用,在人力資源管理系統中,薪酬管理系統備受重視,那么,員工薪酬管理系統具體有哪些特點呢?1.詳細記錄企業人員信息  記錄人員信息這項工作對于人事部的工作人員來說是重復性最高又容易出錯的,但那都是手工操作的弊端,有了員工薪酬管理系統,這項錄入工作將變得非常簡單,另外,部門架構以及人員移動信息的維護...

紅海ehr 科技 薪酬 CECOLCOCO

論壇:管理專題2019-04-03

寬帶薪酬

寬帶薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動范圍。寬帶型薪酬結構作為一種與企業組織扁平化、流程再造、團隊導向、能力導向等新的管理戰略相配合的新型薪酬結構設計方式應運而生。寬帶薪酬最大的特點是壓縮級別,將原來十幾甚至二十、三十個級別壓縮成幾個級別,并將每個級別對應的薪酬范圍拉大,從而形成一個新的薪酬管理系統及操作流程,以便適應當時新的競...

薪酬 e企學

論壇:人力資源2019-04-02

作為一個HR,做出什么樣的薪酬體系才能讓老板開心?

在職場上,談薪資是一個重要的話題。而在企業內部,HR如何制定合理的薪酬體系同樣重要。 作為HR,如何才能做到“一碗水端平”,確保每個員工都能拿到滿意的那一份薪水和獎金,從而留住人才? 沒錯,就是合理的薪酬體系。一家公司的薪酬體系如何,不僅關系著公司能否正常運行,更是對HR硬實力的考驗。 江湖上流傳,企業員工離職的原因之一,是“錢沒給夠”。那么為什么“錢沒給夠”?怎樣才...

企業 管理 薪酬 e企學

論壇:人力資源2019-03-01

跟員工講薪酬,簡單明了最有效

從國家人社部的官方數據來看,根據不完全統計的數據,企業勞動糾紛有超過百分之五十以上,都是薪酬方面的的糾紛。因此,企業在勞資管理方面,希望減少糾紛,降低管理成本和提升管理效率,在跟員工的薪酬管理上,一定要下足功夫,要明確告之員工薪酬的構成、明細,哪些與員工的積極努力正向相關,引導員工在制度的管理下,獲得更多的收入。千萬不要采取蒙混的方式,最終是員工不清楚具體情況,產生誤會,反而影響企業的經營。當然,...

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