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企業時間管理

論壇:管理專題2019-05-17

淺議TPM管理中利用IE技術制定維修工作標準流程

現在大多數企業根據ISO 9000的要求都有企業的維修標準,但一般只是一些維修質量方面的要求,對于維修工作中的拆裝順序、各工種之間的銜接配合、維修準備、維修人員的操作等沒有詳細的規定,以至于經常發生維修失誤、維修延期的問題,對于經常性、重復性的維修工作應制定維修工作標準流程,優化維修過程。制定維修標準化流程首先要記錄下現行的所有維修步驟,繪制維修流程圖及人員活動線路圖。應用5W1H(what、wh...

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論壇:運作管理2019-05-16

企業模型當中的核心價值和戰略方向制定

事實上,在經營一個企業的時候,這些知識不能分割。如果戰略不能夠跟人力資源、組織有效地配合,戰略是不能夠被執行的。如果人力資源跟組織非常強大,但是戰略方向錯了,那么強大的人力資源可能帶企業在錯的方向上更快趨于毀滅。在打穿知識跟運營之間的串聯時,我們一定要牢牢地記住兩件事情:第一,顧客是誰;第二,戰略和目標到底是什么。前幾天一個學生專門跑來問我,現在有兩個機會,第一個機會是運行熟悉的模型,但是如果不做...

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論壇:職場2019-05-15

中美貿易戰對出口企業影響淺分析

回想去年3月,美國宣布對從中國進口的鋼鐵和鋁產品分別征收25%和10%的關稅。受中美貿易摩擦影響,2018年外貿前高后低,很多人預測2019年在全球經濟增長放緩的大背景下,中國的貿易形勢很可能面臨更多困難。下面環球快客外貿給大家具體分析一下中美貿易戰正式打響之后的一些影響:中美貿易戰具體分析然而今年開春以來,中美貿易摩擦造成的負面影響并沒有對中國外向型經濟造成致命影響。2019年1月7—9日,中美...

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論壇:制造20252019-05-15

如何讓5S管理成為一種文化?

華天謀5s管理專家概述:首先,5S管理其實體現了人的精神。5S活動相當于企業開展的文明生產活動,主要是指精神財富。5S活動雖然在表面上看來是為了管理而進行的整理、整頓、清掃、清潔、素養的活動,但實質是為了人。因為環境都是人所創造出來的,而環境也會深深地影響人。所以,5S活動實際上是將人創造的那些很難把握的精神文明的內涵落實到具體的行動中去,使那些具體的行為也具有企業文化的內涵。因此,可以說5S活動...

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論壇:職場2019-05-15

避免低回報的時間和精力投入

每家公司里總有幾個這樣的人,工作時忙忙碌碌,人也勤快,但月底考評卻總也不盡人意,安排的工作不是延期就是質量差強人意。要是領導稍加盤問,便一套辛勞苦勞地反駁。要說人不夠聰明,可也是本科畢業工作多年,工作內容也還沒到需要高智商才能處理的地步。如果大家心平氣和就事論事地細致他們的做的事,可以發現大部分時間都在做無效的事,或者做的事是各種查缺補漏的雞毛蒜皮。 低回報的工作就是其產生的效益與期望目...

企業 員工 商業 譚泉林

論壇:職場2019-05-14

管理潛力第一課:你真的會帶實習生嗎?

文 / 晶美同學YouCore主策劃交流微信:KKT199111 前言 你有沒有帶過實習生呢? 帶實習生很簡單,但帶好實習生就不簡單了。 實習生的工作周期短,對企業價值觀理解不深,更多是想增加個人體驗而不是工作結果導向,因此要讓實習生高質量完成任務就需要很多的管理技巧了。 我是從2017年底開始帶實習生的,男生、女生,本科生、碩士生,文科生、理科生...

職場 管理 YouCore

論壇:管理專題2019-05-14

讓員工成為企業價值觀大使的3大意義!

第一,增強企業的吸引力與向心力。在以互聯網和知識經濟為核心的后工業文明時代,組織逐漸從科層制走向扁平化的網狀結構、平臺型組織與自組織,人也真正成為價值創造主體,人在組織中除了尊嚴,還要有自由,自主管理、自己決定如何創造價值和創造什么樣的價值。人變成組織的真正參與者、共創價值者。人與組織是一個以共創共贏為運行準則的價值共享體。因此, 在后工業文明時代,要激勵人,激勵知識型員工,要從外向性激勵(薪酬與...

企業 工作 員工 于斐

論壇:領導力2019-05-14

2019年中小企業所得稅合理避稅的幾種方法!100%管用!

       2019年中小企業所得稅合理避稅的幾種方法!100%管用!  稅收籌劃,通俗來說,就是合理節稅。稅收籌劃已經引起了越來越多企業的重視,成為許多中小企業必須考慮的問題之一。那么,企業到底要怎樣做好稅收籌劃呢?  一、 選擇稅負彈性大的稅種  從稅制角度來看,稅負彈性的大小決定了稅收籌劃的空間。稅收制度剛性越大,彈性越小或者稅收優惠越少,納稅人進行...

合理避稅 員工 中小企業 0620哈哈哈

論壇:管理專題2019-05-14

高層管理與眾不同的思維模式

通過學習e企學平臺上的管理系列課程,我們了解到每個人的領導力都不盡相同,想要成為一個成功的領導者,要解決與下屬的溝通問題,提升下屬的職業技能能力。想要自己的團隊績效好,個人的績效好,選擇一個適合自己的管理風格必不可少。 但是管理與領導的概念又不盡相同。領導是指管理者企圖通過自己的行為將一個人或一個團隊帶到自己的行為方向中,從而達成自己既定的目的。正確的領導力是一個雙贏的結果,這個結果是由...

領導 公司 管理 e企學

論壇:運作管理2019-05-14

六大誤區妨礙企業經營

  文:柏明頓管理咨詢集團  有人認為企業文化是企業之歌、企業標識、企業口號;有時候,人們把企業的文體活動稱之為企業文化,具有企業的理念也稱之為企業文化。企業文化到底是什么?在什么情況下,企業文化構建完成?這一些列問題,都需要界定清楚,否則就會出現管理實踐的偏差。  企業文化是企業內部成員的共同價值觀體系,表現為企業的“個性與風格”,它以企業宗旨、企業理念的形式得到精煉和概括并獲得傳播,最終由企業...

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