近日，“金融科技助力實體經濟高質量新發展青年論壇”在京舉辦，本次論壇共有學界、商界、金融機構、智庫機構以及國內主流媒體代表近200人出席，共研金融機構新時代強化科技賦能，加快轉型升級，助力實體經濟高質量新發展。中國民生銀行研究院院長黃劍輝在論壇中指出，中國的現代化，需要實體經濟的現代化，需要金融的現代化，而經濟、金融的現代化，必須依托科學技術的現代化。對于我國商業銀行來說，順應時代潮流，強化科技賦...
文：柏明頓管理咨詢集團 在傳統職能式的企業經營模式下，層級式的企業經營組織結構一旦確定，就會在長時間內保持不變，組織結構模型穩定且僵化。這種組織結構的缺陷日漸暴露：高層領導們由于陷入了日常生產經營活動，行政機構越來越龐大，各個部門橫向聯系薄弱，各部門協調越來越難，各個職能的成員注重部門目標而不是企業經營的整體目標，使工作效率受到影響。 阿米巴組織架構，正是由于傳統行政組織模式難以適應激烈的...
我在瀏覽網頁的時候，有人推薦了這個問題給到我，我感觸良多。其實在講權謀的時候，我們就講過，永遠不要去害怕對手，為什么？因為你的對手、敵人，他們跟你對著干，你心里是很清楚的，之間有著很清晰的立場。反而你要去小心你周圍的朋友，那些看似平時對你友善甚至支持你的人，因為這些人你不知道什么時候，他們會為了利益等，**兩刀。那么，從原來的職工變為原來領導的領導，要怎么辦呢？我的建議是，施加恩惠給他，而不是報復...
在電影《一球成名》中，擁有足球天賦的桑迪亞哥曾因被隊友敵視，差點職業生涯被毀，這也險些讓紐卡斯爾隊失去一位未來的足球明星；同樣，如果電影《點球成金》中缺少了那份凝聚力，總教練比利也將無法把那支從人員配置到資金實力都是三流的球隊，最終塑造為可與著名的紐約洋基隊比肩的頂尖team。領導一支球隊，和管理一個創業團隊一樣，都是非常考驗領導力的。Ben Lyttleton認為，凝聚力是勝負關鍵，如何激發成員...
文：柏明頓管理咨詢集團 我們經常說人力資源應當是一家企業中最強大的組成部分。那么，為什么在現實中人力資源對企業發展造成的影響反而經常是負面的呢? 那是因為人力資源常常會走向兩個極端，要么被搞成了爾虞我詐的角斗場，要么變成了不被企業領導重視的純擺設。我們在過去的5年里走訪了大量的企業，如果說我們在走訪過程中有所收獲的話，那就是我們認為人力資源很少能夠發揮出它應用的作用。 更加令人無語的是，...
現場，并不代表真實。我們所能探尋到的真相，取決于我們對人和世界的認識。——柴靜 對此，頗具冒險特質的記者型ENFP也是這樣的觀點——他們渴望親身體驗每一件影響人們生活的事件，然后將自己發現的這些故事告訴大家，并希望能夠從中揭示出一些關于人們和事件的真相，從而激勵他人采取行動。 擁有著飽滿的熱情和極富感染力（E）的ENFP常常追求那種有著無限可能性、無窮機會的（Ne）...
我們有好幾款很不錯的產品，研發上化了很多精力和財力，流行的營銷招數和手段也用過，可上市三年，銷路一直不好……請于老師給我們指指路……我告訴他——賣不好的最大問題：你還是“由內而外”的產品思維，不是“由外而內”的用戶思維，失敗的基因就此埋下了……一款賣得好的產品，一定是圍繞精準定位和認知需求展開的，因為——一個完整意義上的產品，既包括核心產品（功能與性能），也包括外圍產品（服務與配套），還包括外延產...
很多人無法真正成為領袖，其實是他領導不了自己，或者約束不了自己。如何通過訓練自己的認知和能力，擁抱環境、拓展無限可能，做自己的領導者？ 1 要成為自己領導自己的那個人 我們很想成為一個領導者，但事實上真正能夠成為領導者的并不多。 《時代周刊》1987年11月刊的封面文章問「誰在掌管美國？」答案是「這個國家需要卓越的領導者，卻沒有人堪當大任」。其實...
智狼營銷《龔勇軍十大執行力法則》被業界譽為“營銷策劃白皮書”。 我們一直在強調，溝通很重要！ 所以在企業里，尤其是傳統企業里，你經常會看到的現象是：老板在忙著開會，助理在忙著通知開會，底下的人在忙著準備開會文件……一天下來，大大小小的會議多大十幾個，能夠剩下來用來工作的時間很少！ 智狼營銷龔勇軍先生 如果溝通重數量不重質量，即使再...
《權力的游戲》第八季最終季已經開播，廣大劇迷開始沸騰。除了宏大的場面、精美的制作、驚心動魄的權謀故事和扣人心弦的人物命運之外，你知道這里還有許多你不曾留意的關于領導力的故事嗎？哥倫比亞商學院的MBA和EMBA有一節“虛構故事里的領導力”課程，Bruce Craven在課上經常使用《權力的游戲》中的事例，介紹什么樣的領導決策會帶來災難性的后果，以及應該如何改進決策，更有效地駕馭風險。在今天的文章中，...
