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會議營銷產品代理

論壇:運作管理2020-01-14

在團隊管理中,會議開設應該注意什么

為什么有的信奉開會,說“只有經常開會才能帶好團隊”,但是有的人卻說“就是因為一直開會,害的團隊管理變得一塌糊涂”。為什么都是同樣的事件,但是卻有不同的認知,是因為人的不同還是層次原因? 甲和乙是朋友,并且都有著自己的公司,不過甲公司的發展遠遠比不上乙公司。甲想向乙學習,不過拉不下面子,于是只能時不時的到乙的公司去看看乙是怎么管理的。經過幾個月的觀察,甲發現了乙開會的頻率很高,晨會、午會,...

團隊管理 管理 Dark楊

論壇:職場2020-01-13

做外貿如何向客戶介紹你的產品?

如何把詢盤變成訂單,特別是接下大訂單都有哪些技巧呢?很多外貿人,在介紹自己公司的產品時候,經常會表示自己的產品有多好,多好,而對于自己產品的缺點,則是全部避之不談。我們看到一人如果僅僅是夸自己產品有多好,把客戶當傻子,一般來說業務都不會做的很好。經驗獨到的銷售人員,都會適當的解釋一下自己產品的不足,并且溝通打消客戶的顧慮,讓客戶在明明白白的情況下下單。該不該告訴客戶產品缺陷比如客戶要一款面料,這款...

企業 互聯網 員工 環球快客外貿人

論壇:新科技2020-01-01

創新產品時代能否激活專利創新

2020越來越感受產品核心競爭力的重要性,傳統玩法的褪色,創新的重要性。這是不是意味著真正的創新元年到來,企業能夠真的重視創新嗎?在鍍金的專利證書中從業的專利代理師,是不是迎來另外一個爆發點?能否是真正的春天到來?在經歷如此漫長的知識產權冬天,內心是否已經冰凍或者再沒有激情和期盼,老的專利代理師是否已經老去?不再適應新的春天?

科技 智匯lizi

論壇:企業戰略2019-12-30

數商云與萬達寶通:經銷體系數字化平臺,建立全渠道營銷的互聯網+銷售網絡系統

近日,廣州市數商云網絡科技有限公司成功簽約山東萬達寶通輪胎有限公司,雙方將攜手搭建萬達經銷體系數字化平臺(ACM平臺),協助萬達逐步完善經銷管理體系,提升中國萬達未來在平臺化競爭中的整體競爭力,基于互聯網業務架構和運營特征,結合中國萬達業務迭代的需求來構建萬達ACM平臺,不斷強化企業的動態競爭優勢。山東萬達寶通輪胎有限公司位于萬達集團高科技工業園內,是萬達集團重點培植的龍頭產業項目,2003年發展...

公司 管理 商業 數商云

論壇:銷售與營銷2019-12-27

企業如何成功推廣產品?

今天消費品要想在中國市場取得成功,核心邏輯不再是將消費者一網打盡,而是先去尋找自己所在品類的真實人群,通過真實人群中的領導者去引領大眾市場……數字化時代是以“族群”聚集在一起,企業對于消費者的理解,不是簡單地看消費動作,而是一個從外在表現到內在心理因素,雙重驅動的感性和理性結合的生活者。于斐老師特別提示——**9829;**9829;借力比盡力更重要!打造一個屬于自己的私域流量池,持續輸出話題內容...

企業 工作 管理 于斐

論壇:銷售與營銷2019-12-23

通過Z世代的老師與他們建立聯系的3種營銷方式

  Z世代正迅速成為最受市場歡迎的受眾。不幸的是,它也是最難觸達的群體之一。Z世代非常精通媒體,因此,安徽營銷策劃公司認為,營銷人員面臨的挑戰是設法與已經知道本書中所有營銷技巧的受眾建立聯系。如果你不直接關注消息傳遞,那么你很快就會失去Z世代的注意力,更不用說他們的信任了。另一方面,這也提供了一個難得的機會,可以提出更具戰略性的方法來吸引你的受眾并發展公司。Z世代一代在很多方面與前幾代人不同,但是...

銷售 管理 呼吁嘟嘟

論壇:企業戰略2019-12-20

六西格瑪咨詢在產品風險管理流程中的運用

六西格瑪咨詢在產品風險管理流程中的運用,六西格瑪咨詢在產品風險管理流程中的作用是什么?六西格瑪咨詢在產品風險管理流程的意義?①定義階段定義階段的主要工作包括:明確內、外部環境信息,確定管理目標;傾聽顧客的聲音,明確顧客的需求;繪制產品設計、研發、生產、運營流程圖,找出不同階段產品的質量、功能、安全性、可靠性等風險關鍵點;建立項目團隊。②測量階段測量階段主要任務是識別并量化那些影響顧客滿意、影響產品...

六西格瑪 產品 六西格瑪咨詢 天行健zixun

論壇:銷售與營銷2019-12-19

營銷策劃公司座談會:網紅營銷不再只限于時尚、美容和美食

  據江蘇營銷策劃公司一項研究顯示,在過去一年中,網紅營銷取得了實質性增長,僅去年一年就增長了198%。但是,這種日益增長的社交媒體營銷策略已不再僅限于消費品牌。隨著網紅營銷的成熟,時尚、美容和食品領域以外的品牌正在追趕其使用。例如,醫療保健行業見證了其品牌中影響力的開始。現在,即使是金融公司(從銀行到保險公司再到個人理財應用程序)也正在重新確定網紅營銷可為其品牌知名度帶來的好處。的確,在與網紅合...

銷售 管理 呼吁嘟嘟

論壇:銷售與營銷2019-12-19

為什么給出清晰的說明可以提高營銷響應率?

  大多數人在遵循指示方面做得相當好。天津營銷策劃公司認為,在大多數情況下,他們會停在紅色上,然后在綠色中繼續,站在被告知要排隊的行中,填寫他們要填寫的表格,并在出現“掌聲”標志時鼓掌。在每種環境下,大多數人在嬰兒期都有良好的條件,可以照他們說的做。大多數營銷人員的失敗和失望是由于給出混亂的指示或根本沒有給出指示。困惑或不確定的消費者什么都不做。人們很少在不被要求的情況下購買任何后果的東西。&nb...

銷售 管理 呼吁嘟嘟

論壇:新科技2019-12-18

大多數物聯網產品失敗的5個原因

很多人都沒想到實施物聯網會如此困難,但事實就是如此。 物聯網是許多公司的戰略重點,但根據2017年思科的一份報告顯示,僅有26%的受訪者認為有1個物聯網項目取得了成功。這意味著,至少有75%的物聯網項目失敗了。(有可能超過“75%”,是因為那些成功的公司也經歷過一些失敗。)這些失敗的項目大多數(60%)在概念論證階段就停滯不前了。 由于涉及的流程和組件如此之多,以至于幾乎任何事...

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