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博文節選：什么比兒童教育更重要？我們知道工廠材料運進來、從原料到半成品或成品。我們知道，材料低劣、設備差會帶來什么災難性的問題。如果烘培店進的原料質量很差，或者與通常使用的面粉和油大不一樣，糕點師很難
博文節選：1901年，倫敦舉行了一次“吹塵器”表演，它以強有力的氣流將灰塵吹起，然后收入容器中。而一位設計師卻反過來想，將吹塵改為吸塵，豈不更好？根據這個設想，研制成了吸塵器。 我們習慣
博文節選：1、人在這個世界上，不是一個獨立的個體，人是一復雜的高級動物，不同的時間，不同的對象，不同的環境產生不同的行為。 2、管個體，靠溝通；管群體，靠運動。 3、我們不能迷信經驗，因為經驗有時會成為
博文節選：團隊是由不同的人構成的，那么怎樣讓團隊工作更有成效，這就需要激發團隊中不同的人的潛力，因為人和人是不同的，所以對不同類型的人要采取不同的激勵方法，正睿咨詢的專家老師們分享給大家，下面一起來學
博文節選：凝聚力是企業得以發展的基礎，企業員工精誠團結，上下形成一股勁，擰成一根繩，以強大的企業凝聚力，才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地！ 正睿企業管理研究所所長金濤老師說：企業的凝聚
博文節選：“同樣的時間，為什么別人完成了今天的工作，你卻沒有做完？”“同樣的工作，為什么別人可以做的又快又好？”很多人都會問為什么，答案只有一個，因為你還沒做到高效！對企業而言，高
博文節選：人力資源管理是企業管理中非常重要的一環，人力資源做好，企業就成功了一大半，管理的效果如何則是企業成敗的關鍵。正睿企業管理研究所所長金濤老師說過：人是復雜的個體，企業是復雜的多個個體組成的群體
博文節選：導讀： 合作才能使人更大的進步，在合作中才能各取所需，實現資源配置最優化、成本最低化、效率最大化，最終實現互利共贏，完成個人或組織不能完成的事業。 佛祖釋加牟尼問弟子：“一滴水
紅海企業戰略管理咨詢是指管理咨詢組織及其咨詢人員根據客戶企業生存和發展的要求，通過對國內外環境的調查研究所掌握的各種信息，為企業高級管理層制定、實施、評價戰略方案、或修改戰略方案提供對
“大數據時代”應該如何看待人力資源管理咨詢？紅海咨詢告訴你：咨詢最早提出“大數據”時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫，麥肯錫稱：“數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域
“大數據時代”應該如何看待人力資源管理咨詢？紅海咨詢告訴你：咨詢最早提出“大數據”時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫，麥肯錫稱：“數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域
績效是工作的有效成果。員工績效就是員工工作的有效成果，企業績效就是企業組織有效業績的總和。 所謂績效管理就是對績效目標設立、達成、評價、運用、提升的循環管理過程。 企業管理本質上就是績效管理。采用什
澤亞管理咨詢導讀：不少公司的招聘錄用決策都比較簡單，僅僅是用人部門或招聘部門憑個人經驗來決定是否錄用。這樣的方式雖然效率高，但風險也是很大的，嚴格來說是不夠科學規范的。 &nb
博文節選： 黑龍江省齊齊哈爾市富爾農藝有限公司管理變革咨詢項目于2016年2月圓滿結束，這是澤亞企管服務最遠的一個項目。 富爾農藝是東北地區的中國種業骨干企業、國家高新技術企業，集科研
博文節選： 澤亞管理咨詢導讀：有人說小企業難以長大的原因是因為小企業里沒有人才，又有人說是小企業里缺少資金實力，還有人說小企業里缺少社會資源，更有人說是小企業沒有把握住機會。如果對這些小企業進行
