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管理溝通事件相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的管理溝通事件管理案例和管理溝通事件技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關管理溝通事件的熱門話題。

 
 

論壇:領導力2007年11月14日

淺談管理溝通

 “管理溝通”成為大學管理類專業課程已有幾年了,作為一門學科,“管理溝通”無論從廣度還是深度上都積累了豐富的內涵,但有句古訓說得好:真傳一句話,假傳萬卷經。這里所談“管理

制造行業  溝通  互聯網行業  小黑胖子

論壇:領導力2007年12月05日

管理溝通的十大原則

管理溝通作為特殊的溝通性質的管理行為過程,不但必須遵循一定的溝通原理,以保證管理溝通的順利進行,而且還應當遵循作為管理性質的溝通行為過程的一些管理原則,以才能充分保證實現其管理的目標和目的。經過實證觀

制造行業  溝通  批發零售行業  foxfox

論壇:領導力2010年10月29日

沒有溝通,就沒有管理

管理溝通已不再是次要的或無關企業全局的一個局部性、部門性質的技巧,而越來越多地和越來越真實地表現為就是企業管理本身 “未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其外部組織的有效

溝通  管理  小丑魚尼莫

論壇:人力資源2014年09月12日

一紙辭呈引發的溝通思考

企業的所有工作都離不開溝通。大至戰略、計劃、生產等管理,小到文件、后勤管理,可以說,溝通是企業管理的基礎。但是,在某跨國物流Z公司,卻很難覓到管理溝通的“影子”:市場部經理向操作部經理申請**

企業管理  溝通渠道  信息溝通  陌上誰家少年啊

論壇:領導力2019年05月13日

談論企業管理溝通的重要性

  文:柏明頓管理咨詢集團  不重視溝通 ,這是企業管理 人員經常犯的一個錯誤,尤其是在中國企業中。企業管理人員,之所以犯這個錯誤,是因為他們受儒家文化的等級觀念影響太深,認為管理者 與被管理者之間不

企業管理  柏明頓  阿米巴管理模式

論壇:人力資源2016年01月03日

[博文分享]書摘:管理溝通論

博文節選:書摘:管理溝通論 【定律】 管理溝通論 管理就是溝通、溝通再溝通 提出者:通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 【故事】 通天塔為什么建不成? 《圣經·舊約》上說,人類的祖先最初講的是同一種

溝通  團隊  人力資源  田--

論壇:領導力2008年04月10日

從飛行員返航事件學習的領導和管理知識

    事情發生到現在,該航空公司的解釋從開始的天氣原因轉化到“存在人為因素、管理存在薄弱環節”。我初步感覺,漏洞主要存在以下幾個方面:一、        &

航空  制造行業  管理  跟耶穌學管理

論壇:領導力2007年12月10日

“鴨子只有一條腿”看管理溝通

一、案例:鴨子只有一條腿  某城市有個著名的廚師,他的拿手好菜是烤鴨,深受顧客的喜愛,特別是他的老板,更是對其倍加賞識。不過這個老板從來沒有給予過廚師任何鼓勵,使得廚師整天悶悶不樂。  有一天,老板有

案例  制造行業  批發零售行業  foxfox

論壇:第二十二期——《職場交談這樣說就對了》2012年03月17日

四種方式提升管理溝通能力

      管理溝通作為企業管理者來說幾乎每天都在進行,也是管理者的核心技能之一。很多情況下我們發現,有些管理者的溝通效果明顯好于其他人,或者改進效果明顯、或者達成共識、或者取得突

溝通方式  企業管理  互聯網行業  F1潛艇

論壇:管理專題2016年04月30日

獨家 | 打破部門墻——如何解除跨部門溝通障礙

前言:有效的溝通管理已被視為企業持續發展、變革和再生的關鍵因素之一。而跨部門溝通作為管理溝通中的重要一環,在企業的日常活動中起到不容忽視的作用。 文 | 吳能全教授 沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾

解除跨部門溝通障礙  部門溝通障礙  管理溝通  zhongdazhizhe

論壇:人力資源2016年02月19日

[博文分享]企業管理咨詢之績效管理溝通的三個過程

博文節選:  隨著越來越激烈的市場競爭,績效考核管理已日益成為現代企業培養競爭力,提升凝聚力的重要管理手段和途徑。由于績效管理過程中的溝通存在著意識層面和實踐層面的各類問題,因此需要管理者適時選用

管理咨詢  企業管理咨詢  人力資源  澤亞企業管理咨詢

論壇:領導力2015年06月13日

管理者應具備的六大能

美國著名管理大師邁克爾·波特曾說:“一個管理者的能力表現并不在于指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指揮他人為公司締造業績,以及充實自身的專業技能外,還必須具備基本的六大

溝通方式  工作團隊  制造行業  固特異制鞋專業譚jielai

論壇:領導力2017年03月20日

為什么你知道很多管理理論,卻還是做不好管理?

你深知溝通對于管理至關重要,花費大量的時間和精力跟下屬溝通,為什么卻總是越談越崩,不得不草草收場?你自認為廣開言路,愿意傾聽,為什么下屬卻總是三緘其口?即使提了,也都是些不痛不癢的皮毛話?你找下屬談一

溝通方式  管理方式  管理者  告白氣球

論壇:運作管理2011年11月29日

[博文分享]如何才能有效溝通

博文節選:文\舒化魯 中國企業規范化管理網首席專家 有效的溝通是提高企業組織運行效益的一個重要環節。實現管理溝通規范化,也就是通過把一種高效、科學的溝通技巧和方法作為一種管理人員的具體管理行為規范確立

人際關系  溝通  有效溝通  s舒化魯

論壇:人力資源2007年08月31日

管理溝通工具:從烽火狼煙到即時通訊

  從風聞到接觸不少公司禁止員工使用MSN、QQ這類即時通訊工具,便想到這么一件事情,不知早期當電話、郵箱等溝通工具誕生時,是否某個組織內部也曾經發生過禁止使用的事情。  管理溝通工具,我們不妨將其定義范

工具  溝通  管理  時慶

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