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博文節選:要成為一個職業化的經理,就應該全力打造一個職業化的團隊來做支持,當然這也是我們的責任和義務,那么怎樣才能讓我們的團隊職業化?首先,我認為是經理人自己的技能和素養必須達到一定的高度,這就在于自
話說職業化的團隊,我們便想到了職業化的標準:工作技能,工作形象,工作態度,工作道德四大核心要素! 因此,要成為一個職業化的經理,就應該全力打造一個職業化的團隊來做支持,當然這也是我們的責任和義務,那么
職業化||如何培養員工職業素養!隨著國際化的加劇,我國企業不得不面對一個嚴重的問題——無論是經理人,還是員工,職業化程度普遍不足。這是中國企業現狀非常明顯的事實,也是中國企業不可回避的最大問題。很多人認
現在大家都在談職業化,都希望塑造一個職業化的自我和打造一支職業化的團隊,想通過職業化提升個人和團隊的整體執行力和競爭力。那么,什么才是真正的職業化?職業化就是以高度的使命感和責任感對待工作,把工作真正
職業化"通俗地理解就是員工以自我經營的觀念對待自己的事業,樹立為自己打工工作的意識,具備職業心態、職業道德、職業規范、職業素養、職業行為等,提倡快樂工作,強化成功意識,提高工作績效,實現個人價值最大化
金迪:職業化管理||怎樣管理員工“職業化”?“腦袋大,脖子粗,不是大款就伙夫!”這是趙本山的經典作品《賣拐》中的臺詞,不管其是雅是俗、是對是錯,總之其形象的描述了一個伙夫或大款的形象。職業化就是既能做正
前 言 2009,諸多企業迎來關鍵之年,經營、發展、生存,都面臨著嚴峻考考驗。還有很多企業,甚至都沒有機會獲得這樣的考驗,就消失在市場的浪潮下。伴隨著部分企業倒閉、經營困難、發展放緩,失業、裁
對職業化比較感興趣,因為這個度、這個習慣、這個方式,是剛出校門的畢業生所需迅速調整好的,也是要一直做的,在職業經理人的路上。以下:有規則才有游戲,無規則的游戲無法形成良好的運行機制。同樣的道理,大到社
銷售 ---- 呼喚職業化訓練的到來! 作者:王建 來源 :北京820營銷軍校 《820思想》 很少有人將銷售真正看成是一種職業,盡管我們表面上認可它是一種職業;但是從骨子里面,我們
很少有人將銷售真正看成是一種職業,盡管我們表面上認可它是一種職業;但是從骨子里面,我們并不認為它真的是一種職業,充其量是一種臨時糊口的手段,職業發展的跳板。企業的管理者是這樣想,很多銷售人員本身也是
作者:王建 來源:《820思想》 很少有人將銷售真正看成是一種職業,盡管我們表面上認可它是一種職業;但是從骨子里面,我們并不認為 它真的是一種職業,充其量是一種臨時糊口的手段,職業發展的跳板
博文節選:贏在職場—— 職業化樹助您贏在職業化 原創作者:職業化培訓師陳馨嫻 職業化樹顧名思義就是職業化的樹,筆者做職業化培訓多年一直關注為什么國
民營企業總是大起大落,起起伏伏,令人扼腕。據有關數據統計,全國有70%以上的民營企業在轟轟烈烈中誕生,又在轟轟烈烈中死去,僅剩不到30%的民營企業能夠順利地迎來自己企業生命的第二春。 回顧過去,管