世界經理人論壇為您提供精彩的打造職業化團隊管理案例和打造職業化團隊技巧，在這里，您可以與廣大經理人交流探討有關打造職業化團隊的熱門話題。
博文節選：要成為一個職業化的經理，就應該全力打造一個職業化的團隊來做支持，當然這也是我們的責任和義務，那么怎樣才能讓我們的團隊職業化？首先，我認為是經理人自己的技能和素養必須達到一定的高度，這就在于自
話說職業化的團隊，我們便想到了職業化的標準：工作技能，工作形象，工作態度，工作道德四大核心要素！ 因此，要成為一個職業化的經理，就應該全力打造一個職業化的團隊來做支持，當然這也是我們的責任和義務，那么
職業化||如何培養員工職業素養！隨著國際化的加劇，我國企業不得不面對一個嚴重的問題——無論是經理人，還是員工，職業化程度普遍不足。這是中國企業現狀非常明顯的事實，也是中國企業不可回避的最大問題。很多人認
現在大家都在談職業化，都希望塑造一個職業化的自我和打造一支職業化的團隊，想通過職業化提升個人和團隊的整體執行力和競爭力。那么，什么才是真正的職業化？職業化就是以高度的使命感和責任感對待工作，把工作真正
職業化"通俗地理解就是員工以自我經營的觀念對待自己的事業，樹立為自己打工工作的意識，具備職業心態、職業道德、職業規范、職業素養、職業行為等，提倡快樂工作，強化成功意識，提高工作績效，實現個人價值最大化
金迪：職業化管理||怎樣管理員工“職業化”？“腦袋大，脖子粗，不是大款就伙夫!”這是趙本山的經典作品《賣拐》中的臺詞，不管其是雅是俗、是對是錯，總之其形象的描述了一個伙夫或大款的形象。職業化就是既能做正
前 言 2009，諸多企業迎來關鍵之年，經營、發展、生存，都面臨著嚴峻考考驗。還有很多企業，甚至都沒有機會獲得這樣的考驗，就消失在市場的浪潮下。伴隨著部分企業倒閉、經營困難、發展放緩，失業、裁
對職業化比較感興趣，因為這個度、這個習慣、這個方式，是剛出校門的畢業生所需迅速調整好的，也是要一直做的，在職業經理人的路上。以下：有規則才有游戲，無規則的游戲無法形成良好的運行機制。同樣的道理，大到社
銷售 ---- 呼喚職業化訓練的到來！ 作者:王建 來源 ：北京820營銷軍校 《820思想》 很少有人將銷售真正看成是一種職業，盡管我們表面上認可它是一種職業；但是從骨子里面，我們
很少有人將銷售真正看成是一種職業，盡管我們表面上認可它是一種職業；但是從骨子里面，我們并不認為它真的是一種職業，充其量是一種臨時糊口的手段，職業發展的跳板。企業的管理者是這樣想，很多銷售人員本身也是
作者:王建 來源:《820思想》 很少有人將銷售真正看成是一種職業，盡管我們表面上認可它是一種職業；但是從骨子里面，我們并不認為 它真的是一種職業，充其量是一種臨時糊口的手段，職業發展的跳板
博文節選：贏在職場—— 職業化樹助您贏在職業化 原創作者：職業化培訓師陳馨嫻 職業化樹顧名思義就是職業化的樹，筆者做職業化培訓多年一直關注為什么國
民營企業總是大起大落，起起伏伏，令人扼腕。據有關數據統計，全國有70％以上的民營企業在轟轟烈烈中誕生，又在轟轟烈烈中死去，僅剩不到30％的民營企業能夠順利地迎來自己企業生命的第二春。 回顧過去，管
