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原文節選:危機下,員工沒有危機感怎么辦?

在上兩講中,我們提到調整團隊的狀態、增加凝聚力有三個步驟:第一步是共享脆弱。共享脆弱反而會提升團隊的韌勁,聚焦坦誠,回歸到事實原貌。第二步是打造員工安全感,讓員工充分意識到在線辦公的樂趣,但也要打破舒適感,同時加強鼓勵和表揚,必須創造新的和客戶的連接方式。第三步就是今天要講的賦予意義。無論是今天面臨的線上辦公,還是以前的線下辦公,賦予工作意義都是一件非常重要的事情。01 20字訣針對當下疫情和在線辦公  ......閱讀全文

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Will林

專業度:0

職場新手

2樓 | 2020-02-18 13:53:56

鼓勵員工企業共擔,真是一顆毒丸。我就說一句,企業利潤好的時候,老板會不會共享,哦現在不景氣就要共擔,天底下有這么好的事嗎?

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