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德國企業為什么不需要推行5S?

6S咨詢服務中心5S咨詢公司專家概述:在很多精密機械、建筑、家具等行業,我們引進德國設備、零部件和工藝,卻不能造出原裝(德國制造)產品的質量。“德國制造”已經成為“中國制造”的重要參照物,“德...

5S管理 企業 領導 2020-03-27

工廠車間必讀:精益生產現場管理

6S咨詢服務中心5S咨詢概述:何謂現場,現場包含“現”與“場”兩個因素。“現”就是現在,現時的意思,強調的是時間性“場”就是場所,地點的意思,強調的是區域性“現”與“場”結合在一起,就是賦予了...

現場管理 管理咨詢 2020-03-27

工程項目管理中的質量控制五要素

摘要:工程項目管理中的質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制,控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此,對這...

管理 企業 2020-03-27

工廠小故事:如何更有效果的使精益生產效果更大化

導讀:精益化管理JITTPMIE生老板叫住了我,指著產線上一個精益生產作業員,說,你看看,他這樣作業有什么問題?我順著他的手望去,那個員工似乎在將絕緣粒套進晶體的螺絲孔里面。我一看就驚呆了,原...

管理 員工 企業 2020-03-27

制造業對中國崛起到底有多重要?

早在2010年,中國就已成為世界第一工業大國,一舉完成了以***同志為代表的第一代領導集體將中國由農業國發展為工業國的夙愿。就在國人完成初步工業化的歷史成就之時,社會上卻出現了一些不和諧的音符—...

轉型升級 數據 工業革命 2020-03-27

三國工業4.0的新未來 | 歐洲制造業數字化轉型

工業4.0有了全新的國家級的合作。2月份德國“工業4.0”應用平臺、法國未來工業聯盟和意大利國家“工業4.0”計劃之間的三方合作就推動歐洲制造業數字化提出了新建立書(PositionPaper)。建議書涵蓋了標...

工業4.0 數字化轉型 產品設計 2020-03-27

實施工業物聯網的3個關鍵步驟

基礎設施老化、成本壓力、利潤率波動和監管審查,都促使人們需要更高效、更強大的維護技術。幸運的是,可以通過數據分析、預測性維護、人工智能和互聯基礎設施來改善工業維護,但確定從哪里開始可能是這...

數據 人工智能 技術咨詢 2020-03-27

制造商的工業4.0之旅

縱觀歷史,技術進步一直是有意義的社會變革的催化劑,尤其是在工業界。蒸汽機引發了第一次工業革命,而電力是第二次工業革命的主要支柱,隨后,計算機實現了一系列自動化,引發了第三次工業革命。如今,...

機器人 工業4.0 機器學習 2020-03-27

想要做好企業管理,“格局”將是一個無法躲過的問題

部分企業老板有這樣的現象,對于自己的能力充滿了自信,甚至在許多決策上也不允許出現不同的聲音,而一旦出了問題,他們主觀地認為問題的根源是部屬執行不力,當各種問題陸續開始暴露,直到無能為力,這...

管理 企業管理 格局 2020-03-26

全員質量管理的實踐精髓

企業文化開放的企業文化,流暢的內部溝通,能使員工暢所欲言,在工作中充分發現自我價值,從而才能積極主動的投入到全員成本管理中去。A企業是一家合資企業,其以“尊重、承認和結果”的核心價值觀和企業...

企業 2020-03-26

交心?作為管理者與員工談問題的四種情境及應對之法

員工有問題,管理者就需要對員工反映的問題作出反饋,但是并非所有的問題員工都會主動反饋,更多的時候還是需要作為管理前去發現,然后再與員工進交談。而針對管理者找員工談問題,往往會有如下幾種情境...

管理 團隊管理 員工關系 2020-03-25

精益生產管理之精益現場觀察技術

6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:現場觀察是精益管理的入門課程,精益管理中有很多精華是難以解釋的,只能通過努力去逐步理解,如果不能掌握它你就無法進入精益的游戲。到真實的發生地點、觀察真實的...

生產管理 6S管理 2020-03-25

精益生產目視化管理之目視管理的品質管理

6S咨詢服務中心5S咨詢專家概述:精益生產目視化管理通常分為五大類:①目視管理的物品管理②目視管理的作業管理③目視管理的設備管理④目視管理的品質管理⑤目視管理的安全管理目視管理的品質管理目視管...

管理 5S咨詢 2020-03-25

目視化管理之目視管理的物品管理

6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述:目視化管理通常分為五大類:①目視管理的物品管理②目視管理的作業管理③目視管理的設備管理④目視管理的品質管理⑤目視管理的安全管理目視化管理之目視管理的物品管...

管理 領導 2020-03-25

未來十年我們可以期待的6個物聯網發展

過去十年中,最重要的技術變革之一是物聯網設備在各行業的廣泛采用。專家們相信,在未來的十年里,隨著物聯網設備得到更廣泛的應用,以及各行業找到新的方法來使該技術適應特定行業需求,我們將看到物聯...

機器人 大數據 技術咨詢 2020-03-23

2020年產品經理面臨的最大物聯網挑戰

產品經理在2020年面臨的最大物聯網挑戰是什么?為了找出答案,我進行了一項調查,以直接聽取產品經理的意見。在這篇文章中,我將分享調查的結果,以及我在整個過程中收集到的見解。調查收到了73份回復。...

安全 產品設計 羿戓設計 2020-03-23

物聯網數據質量挑戰及其解決方法

物聯網的價值在于數據——這又意味著物聯網的價值在于物聯網生態系統能夠收集、分析和解讀有質量的數據。這并非沒有挑戰。以下是貴組織在物聯網數據質量方面可能遇到的五大挑戰,以及如何克服它們。驗...

傳感器 數據 安全 2020-03-19

到2020年,75%的美國物聯網組織使用或將使用區塊鏈

我們之前已經討論過企業如何快速采用物聯網。有人認為此舉很危險,因為物聯網的安全性已被證明存在很大缺陷。然而,企業正在快速實施物聯網,因為擔心被落在競爭對手后面。然而,不太為人所知的是,企業...

數據 技術咨詢 區塊鏈 2020-03-19

評論:華為的崛起與海爾的衰落

精益觀察:現在評價海爾的衰落與否為時尚早,海爾如其他企業一樣,都面臨著互聯網的巨大沖擊和挑戰,海爾的探索一直走在前沿,不久的將來,市場給出答案。華為和海爾,是兩家中國非常優秀的企業,...

管理 2020-03-19

當中國制造業遇上“互聯網+”

“一個市場售價5萬元的Prada箱包,從中國廣東工廠的出廠價卻只有幾百元;一個芭比娃娃在國際市場上賣到上千,利潤超額,而廣東的芭比娃娃生產企業卻一度瀕臨倒閉……”傳統制造和零售業看似...

管理 2020-03-19

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最新評論

自做自受03月25日 10:59

如題,只能這么辦!由來已久,習以為常,企業當員工就是材料、工具可以隨意增減,艱難時刻正是理由,何樂而不為? 材料越便宜越好,工具用了隨手一扔,不收納整齊,不清潔和保養,已是習慣成自然。不足為奇。

艱難時刻,除了裁員、降薪,企業還能...

康策軟件03月25日 02:49

對應醫療行業的CRM,建議第一期選擇CRM產品好。一方面可以保證實施的落地高效性,另外一方面可以保證ROI 。這個是基于醫療機構的需求和流程不是非常特別的情況下。

自主CRM開發好,還是CRM產品好?

雙生記03月24日 08:35

對的廢話,看時有道理,看完像放屁。

我很想在2020年賺1000萬,怎么辦?

鐘井蛙03月22日 13:59

生死有命富貴在天,在這次全球疫情的大潮中,保持清醒頭腦,對標行業中的同行,保持長跑中的跟隨戰術吧!

關門還是復工,選不對就是送命題

易控網盾數據防泄密03月19日 21:44

這說明公司管理有漏洞,可以部署一款防泄密系統,公司內部指定類型的文件強制加密,加密后的數據在公司內部可以正常使用。如遇樓主屬下員工這種情況,趁下班時間私自拷貝文件,即使拷走,拿到外面打開就是亂碼。

如何處理擅自拷貝公司文件的員工?

雙生記03月18日 09:32

一看就是機器翻譯的

智能電梯將于2025年走紅

鐘井蛙03月17日 09:55

文化,就是一種約定俗成的習慣行為。企業文化,則是企業團隊中為了一個共同目標而一致的自覺(或自律)行為。企業的目標在企業成立之初已經設定,即企業宗旨。而圍繞這一目標所采取的各種有效管理手段、制度等,逐步成為企業內部人們的一種自覺的行動指南,即文化。管理者要樹立、培育、引導、鼓勵員工圍繞這一目標所采取的積極行動,并將其不斷提升、固話,形成規范、習慣,所以說:文化源于員工,又高于員工。

如何打造“上下同欲”的企業文化?

CECOL_158433623572903月16日 13:25

寫的不錯

反脆弱:為什么有些人更能適應工作的...

CECOL_156225088202003月16日 10:52

第一個句話就有錯別字,太不嚴謹了,沒人審核嗎

復工之后,做對這3件事,企業將爆發...

Timrao03月16日 08:32

危機就是機會,大疫后萬物歸零,新概念新渠道新活力!

復工之后,做對這3件事,企業將爆發...

 
 
 
 
 
 
 
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